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Jun 06, 2023

Plasmare il futuro dell’attività mineraria australiana

Nell'odierno panorama minerario e delle risorse, molte grandi organizzazioni dispongono di interi team di persone dedicate all'implementazione di strategie ambientali, sociali e di governance (ESG). L'energia industriale

Nell'odierno panorama minerario e delle risorse, molte grandi organizzazioni dispongono di interi team di persone dedicate all'implementazione di strategie ambientali, sociali e di governance (ESG).

La transizione energetica industriale e la corsa per ridurre le emissioni sono ben avviate e trasformare gli obiettivi critici in cambiamenti tangibili è ora in prima linea nella pianificazione diffusa.

Secondo il rapporto 2022 Tracking the Trends: Redefining Mining di Deloitte, l’allocazione della spesa in conto capitale sugli asset sarà il “make or break” di un futuro sostenibile nel settore, sia dal punto di vista ambientale che finanziario. Il rapporto afferma inoltre che la costruzione di un portafoglio aziendale che crei valore e sia complementare agli obiettivi ESG sarà fondamentale per le società minerarie nei prossimi anni.

Per sua natura, l’industria è spesso caratterizzata dal potenziale di rilascio di elementi pericolosi nell’aria, nell’acqua e nel suolo, nonché di grandi quantità di emissioni di gas serra. Per questo motivo, gli investitori stanno esaminando più da vicino il modo in cui le aziende ridurranno e compenseranno attivamente questi impatti per progetti nuovi ed esistenti.

Solidi quadri di responsabilità stanno rapidamente diventando la norma, mentre la risposta nazionale si mobilita per soddisfare la riduzione del 43% delle emissioni rispetto ai livelli del 2005 entro il 2030, prevista dalla legge sui cambiamenti climatici del 2022.

Per Michael Greelish, responsabile dei conti nazionali per l'attività mineraria presso Motion Australia, questo è attualmente un importante punto di discussione con i clienti in ogni fase della catena del valore mineraria: dall'estrazione alla lavorazione, alla produzione e alle esportazioni.

"Non solo stiamo esaminando gli obiettivi per i prossimi dieci anni, ma i minatori e i principali decisori del settore stanno facendo il punto e valutando dove è possibile apportare modifiche in questo momento", ha affermato.

“Il costo dell’elettricità è quasi triplicato e le persone stanno diventando sempre più consapevoli degli impatti ambientali che derivano da un elevato consumo di energia”.

Per molti siti, ciò inizia con la verifica di macchinari e attrezzature, considerando dove è possibile apportare aggiornamenti a livello quotidiano. Attualmente, il fattore più importante è convertire la teoria ESG in un cambiamento attuabile, e i principali fornitori come Motion Australia sono nella posizione ideale per consigliare come farlo nel modo più efficace.

“È un dato di fatto, se le compagnie minerarie vogliono sopravvivere nel prossimo decennio, dovranno valutare il loro impatto – riducendo le emissioni e tenendo d'occhio i tassi di input e output – per rimanere redditizie”, ha affermato Greelish.

“Esistono requisiti nazionali in vigore e oggi gli investitori li tengono in considerazione tanto quanto la performance finanziaria”.

Greelish suggerisce che per i siti che utilizzano macchinari pesanti, la sostituzione di motori e riduttori con alternative a basso impatto e ad alta efficienza è uno dei migliori punti di partenza.

"Molti minatori utilizzano ancora i vecchi riduttori a vite senza fine, che funzionano con un rendimento di circa il 60%", spiega. “Gli utenti che sono passati al modello elicoidale o simile stanno riscontrando un aumento significativo fino a circa il 97% di efficienza, che porta a enormi risparmi sia in termini di costi che di energia. Ecco perché spesso diciamo che con il solo risparmio energetico, queste unità si ripagheranno da sole entro i primi nove mesi”, ha affermato.

Questa logica può essere applicata ad altri componenti di un sistema di trasmissione, aggiunge, come optando per soluzioni di cinghie più efficienti e studiando parti con bassi requisiti di materiali di consumo per la manutenzione continua.

“Bisogna considerare il quadro generale. Che si tratti di un escavatore, di una dragline, di un sistema di trasporto o di un impianto di perforazione, un prodotto scarsamente integrato può deludere l'intero sistema e avere effetti a catena in termini di tempi di inattività, costi di manutenzione, consumo energetico e potenziali impatti sul sito nel suo complesso. Il modo migliore per costruire un’attività a prova di futuro è iniziare con basi solide e optare per componenti di migliore qualità e più affidabili”, ha affermato Greelish.

Le iniziative di sostenibilità e l'ottimizzazione delle risorse rappresentano una chiara priorità per molti dei clienti locali di Motion Australia. Mentre il Paese deve far fronte a ritardi nelle importazioni dall’estero e a una catena di approvvigionamento in difficoltà, le aziende possono trarre vantaggio da un approccio collaborativo da parte dei loro fornitori per risolvere i problemi e prepararsi a raggiungere obiettivi importanti.